人事制度の整備・運用サポート
※スポット対応が可能です。長期伴走型の支援にも対応しています。
人事制度の整備・運用サポートは、採用・教育・評価など、従業員に直接関わる領域を中心に、「人材を育て、組織を強くする」ことを目的としたサービスです。
企業の成長段階や課題に合わせて、制度づくりから運用改善までを一貫して支援します。
評価制度（賃金設計・人事評価）
人事制度の作成・見直しを行います
企業の経営戦略や課題に応じて、評価制度・賃金制度の作成や見直しを行います。
「総額人件費は増やせないが、優秀な社員の給与は上げたい」など、現場のリアルな課題に対応した制度設計が可能です。
新規作成の場合はゼロから構築し、見直しの場合は既存制度の良い部分を尊重しながら改善します。
制度導入後の運用アドバイスも行い、現場に定着する仕組みづくりをサポートします。
人事制度を導入するメリット
- 評価基準が明確になり、従業員の納得感が高まる
- 管理職の判断が統一され、属人的な評価が減る
- 昇給・賞与の説明がしやすくなり、トラブルが減少する
- 優秀な人材の離職防止につながる
- 採用時に“選ばれる会社”としてアピールできる
制度構築の流れ
- 現状ヒアリング：組織の課題、経営方針、評価の現状を丁寧に確認します。
- 課題整理：評価のバラつき、役割の曖昧さ、給与体系の問題点を明確化します。
- 等級制度の設計：役割・責任・スキルに応じた等級を設定します。
- 評価制度の設計：行動評価・成果評価など、企業に合った評価項目を作成します。
- 賃金制度の整備：昇給・賞与のルールを明確化し、説明しやすい体系にします。
- 導入説明・運用サポート：管理職研修や運用フォローを行い、制度を現場に定着させます。
よくある課題と解決例
- 部署ごとに評価が甘い・厳しいなどバラつきがある → 評価基準の統一と管理職研修で改善
- 昇給の説明ができず、社員が不満を抱えている → 賃金ルールを明文化し、説明可能な体系に
- 優秀な社員が辞めてしまう → キャリアパスと評価制度を整備し、成長の道筋を明確化
- 役職の役割が曖昧 → 等級制度と役割定義を整理し、責任範囲を明確化
- 給与体系が複雑で説明できない → シンプルで透明性のある賃金制度に再構築
採用活動（人手不足への対策）
採用計画の設計、求人票の改善、面接支援など、採用活動全体をサポートします。
「応募が来ない」「採用しても定着しない」といった課題に対し、実務的な改善策をご提案します。
※採用支援はスポット対応が可能です。顧問契約では採用に関する相談に対応します。
役員・社内研修
社員の育成、スキルアップ、モチベーション向上を目的とした研修を企画・実施します。
現場で実践しやすい内容を重視し、組織の活性化につなげます。
※研修はスポット対応となります。
組織内人員の適切な配置
従業員の能力・適性・役割を踏まえ、組織内の人員配置を最適化するためのアドバイスを行います。
「適材適所」を実現することで、組織全体の生産性向上と離職防止につながります。
料金の目安
- 人事制度構築：1,200,000円〜（月額100,000円×12回）
- その他制度設計：50,000円〜
※企業規模・制度内容により変動します。詳細はお問い合わせください。
サービス内容の一覧は こちら から