採用と定着の支援
※スポット対応が可能です。顧問契約では採用に関する相談に対応します。
採用と定着は、今の企業にとって最も重要な経営課題のひとつです。
労働人口が確実に減少していく中で、「必要な人材と出会い、長く働いてもらう仕組み」を整えることが、企業の成長に直結します。
労働人口は確実に減少しています
次の20年で労働力人口は大幅に減少すると予測されています。
「今のうちに必要な人材と出会う」ことが、企業の未来を左右します。
| 2023年の新成人の数 | 124万人 |
| 2003年の新成人の数 | 157万人 |
| 2023年の新生児の数 | 72万人 |
採用の先送りは、将来の採用難をさらに深刻化させます。
今のうちに「選ばれる会社づくり」を進めることが重要です。
採用支援（求人票改善・面接支援・採用計画）
貴社に合った人材を採用するために
閲覧数が圧倒的に多いIndeedを中心に、求人票の改善や採用導線の最適化を行います。
「応募が来ない」「ミスマッチが多い」「採用してもすぐ辞める」といった課題に対し、実務的な改善策をご提案します。
対応内容
- 採用計画の設計（必要人数・時期・採用基準の整理）
- 求人票の改善（求職者が応募したくなる表現へ）
- Indeed最適化（検索されやすいタイトル・キーワード設計）
- 面接のポイント整理（質問項目・評価基準の作成）
- 面接同席（スポット）
- 採用後のフォロー体制づくり
※求人票作成・面接立ち会いなどの実務はスポット対応となります。
定着支援（離職防止・フォローアップ）
採用した人材が定着しなければ、採用コストは無駄になってしまいます。
当事務所では、「辞めない仕組み」をつくるための実務的な支援を行っています。
対応内容
- 入社後フォロー体制の設計（1ヶ月・3ヶ月・6ヶ月面談など）
- オンボーディング支援（早期離職を防ぐ仕組み）
- 定着率向上のための課題分析
- 離職理由の可視化（ヒアリング・分析）
- 管理職向けの定着支援アドバイス
採用・定着がうまくいかない企業の共通点
- 求人票が「会社目線」になっている
- 面接で評価基準が曖昧
- 入社後のフォローが不足している
- 管理職が育成に時間を割けない
- 離職理由が分析されていない
これらはすべて、改善可能なポイントです。
当事務所では、企業の状況に合わせて「現場で使える採用・定着の仕組み」を一緒に作り上げます。
採用・定着支援の流れ
- 現状ヒアリング（採用状況・離職状況・課題の整理）
- 求人票・採用導線の分析
- 改善提案（求人票・面接・フォロー体制）
- 実務支援（スポット）（求人票作成・面接同席など）
- 定着支援（フォロー面談・管理職アドバイス）
料金の目安
- 採用面接立ち会い：30,000円〜
- 求人票作成：5,000円〜
- フォローアップ面談：1回 10,000円
※企業規模・採用人数・支援内容により変動します。
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